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| 无领导小组讨论在A商业银行领导力培训中的应用 | |
| 引用本文： | 伍晓燕,邹文琴.无领导小组讨论在A商业银行领导力培训中的应用[J].职业,2012(6):182-183. |
| 作者姓名： | 伍晓燕 邹文琴 |
| 作者单位： | 中国建设银行股份有限公司常州培训中心;广发银行股份有限公司杭州分行 |
| 摘 要： | 无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,简称LGD)是将6～8名被评价者编为一组,不指定负责人,大家地位平等,要求就某些有争议的问题进行讨论,最后形成一致意见,推选一名成员向评价者汇报。3～5位评委通过对被评价者在讨论中的言语及非言语行为的观察,评价被评价者的沟通协调、分析判断、决策、人际影响等能力。 |
| 关 键 词： | 商业银行 领导力 评价者 无领导小组讨论 后备人才 人际影响 沟通协调 测评指标 相结合 评价技术 |
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