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人力资源管理的优化与高校后勤社会化改革--以湖南农业大学为例
引用本文:齐绍武,谢春春,史长征,黄燕湘,李萍. 人力资源管理的优化与高校后勤社会化改革--以湖南农业大学为例[J]. 湖南农业大学学报(社会科学版), 2005, 6(5): 77-78
作者姓名:齐绍武  谢春春  史长征  黄燕湘  李萍
作者单位:湖南农业大学后勤集团,湖南,长沙,410128;湖南农业大学后勤集团,湖南,长沙,410128;湖南农业大学后勤集团,湖南,长沙,410128;湖南农业大学后勤集团,湖南,长沙,410128;湖南农业大学后勤集团,湖南,长沙,410128
摘    要:以人为本,加强人力资源管理已成为当代企业的共同呼声,高校后勤社会化改革,没有固定的模式可以依循,如何切实做好优化人力资源管理,最大限度挖掘人的深层潜能,进一步提高工作效益,是当前新形式下给后勤改革提出的急需解决的新问题和新课题.湖南农业大学后勤集团通过精减员工队伍,制定公正竞聘程序,实行全员竞聘上岗;搭建员工发展平台,不拘一格提拔人才;实施集团目标管理,贯彻激励性分配机制等措施,大力推进了该校后勤社会化进程.

关 键 词:人力资源管理  高校  后勤  社会化改革
文章编号:1009-2013(2005)05-0077-02
修稿时间:2005-05-12

The Optimization of Manpower Resource Manage and Logistics Socialization Innovation in University
Abstract:
Keywords:
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