对国有医院——达州市中心医院创新经营理念的调查与思考 |
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引用本文: | 李祖伦.对国有医院——达州市中心医院创新经营理念的调查与思考[J].决策咨询通讯,2005,16(3):90-92. |
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作者姓名: | 李祖伦 |
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作者单位: | 达州市科技顾问团顾问 |
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摘 要: | 近几年,由于国家卫生经济政策及医疗服务行业经营的内外部环境变化,医疗市场的竞争日趋激烈,国有医院的生存面临着前所未有的挑战和压力:政府投入不足,补偿不到位;人才外流与技术水平低;多种经营形式和不同规模医疗机构有激烈竞争等影响和制约了医院的发展。达州市中心医院作为全市唯一的一所国家“三级甲等”综合医院,在市场竞争条件下,如何在新形势下顺应时代发展的要求,更好地提高全民健康保健水平,为人民群众提供更加优质、便捷、高效的医疗服务。是国有医院必须思考和解决的课题。为此,笔者通过对市中心医院的调查,提出国有医院创新经营理念的一些战略思路,以供参考。
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关 键 词: | 中心医院 经营理念 达州市 调查与思考 国有 创新 卫生经济政策 医疗服务 环境变化 行业经营 医疗市场 政府投入 技术水平 人才外流 激烈竞争 医疗机构 经营形式 综合医院 竞争条件 时代发展 健康保健 人民群众 战略思路 |
修稿时间: | 2005年1月8日 |
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