| 基于并购重组的流程再造研究 |
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| 引用本文： | 吴静怡,刘尔烈.基于并购重组的流程再造研究[J].内蒙古农业大学学报(社会科学版),2006,8(3):229-231. |
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| 作者姓名： | 吴静怡 刘尔烈 |
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| 作者单位： | 天津大学,管理学院,天津,300072 |
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| 摘 要： | 对于重组并购后的企业,并购整合与业务流程再造(BPR)是关系到并购成败及企业战略成败的关键问题。但是BPR工程在企业具体实施过程中的成功率一直不高。本文在研究一个被并购企业实施BPR的真实案例的基础上,归纳总结出我国企业在并购重组后,在外部因素多重变化下实施BPR的一些启示。
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| 关 键 词： | 业务流程再造 战略性并购 价值链 |
| 文章编号： | 1009-4458(2006)03-0229-03 |
| 修稿时间： | 2006年4月25日 |
Research on the Process Re -engineering Based on the Merger and Acquisition and Recombination |
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| Wu Jingyi.Research on the Process Re -engineering Based on the Merger and Acquisition and Recombination[J].Journal of Inner Mongolia Agricultural University(Social Science Edition),2006,8(3):229-231. |
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| Authors: | Wu Jingyi |
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| Abstract: | |
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