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| 有效授权要诀 | |
| 引用本文： | 月明.有效授权要诀[J].经营管理者,2006(3):53-53. |
| 作者姓名： | 月明 |
| 摘 要： | <正>企业管理者不能象员工一样,事事亲历亲为。有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。在管理者方面,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。在员工方面,授权可以让他们学习新的技巧和专长, 让主管及员工都有机会发展能力,在事业生涯中更上层楼。在公司方面, 授权可以增进整体的效能。企业管理者如何做到成功有效地授权,这里提供十一项要诀: 不要只问“懂了吗”。交办事情 |
| 关 键 词： | 授权 企业管理者 人事主管 工作时间 发展能力 事业生涯 员工 策略性 专长 公司 |
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