协调职工与企业、企业领导者感情关系的可行性初探

对一个企业而言,人是作用于技术、设备、管理诸方面的最重要因素。在新技术革命的挑战中,各种经济、技术、效益的竞争实质上是充分发挥人的潜力与才能的竞争,它已成为一切竞争的“关节”。因此就管理方面来说,重要的是进一步提高人在经济活动中的情感状态和直接作用上的表现。世界上一些优秀的企业家认为,提高生产率的最主要的源泉不是资本的追加,也不是自动化,而是职工的积极性、创造性和能动作用。马克思认为协作本身就是一种直接生产力,这是“不费资本分文”就能提高生产效率。