摘 要: | 正银行网点作为银行的基层营业部门,是各业务操作的聚焦点和执行者,很多风险隐患藏匿在日常的操作环节中,而每一个环节凝聚的是管理水平。近些年来,建设银行为了更好的发展,一直在改革中求生存、谋发展。作为基层网点,如何在改革发展过程中落实好操作风险的管理,确保改革目标的实现,确保在安全运营的基础上持续发展。下面,笔者结合对基层网点的操作风险管理工作进行如下探讨,供大家参考。一、基层网点操作风险问题面面观1.网点对内部控制的重要性认识不够,或存在认识上的偏差,一些网点还没有摆正发展与内部控制的关系。存在一味的只抓营销任务
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