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| 浅谈如何打造和谐项目领导班子 | |
| 引用本文： | 孔维峰.浅谈如何打造和谐项目领导班子[J].经营管理者,2014(14):91-92. |
| 作者姓名： | 孔维峰 |
| 作者单位： | 中铁四局集团电气化工程公司; |
| 摘 要： | 正实施项目管理是建筑施工企业建立现代企业制度,提高企业经济效益的有效途径。项目管理也是建筑施工企业最直接、最基础、最重要的管理之一。"火车跑得快,全靠车头带",对于工程项目部来说,项目管理最重要的一个环节就是项目领导班子能否精诚团结、正确决策、合理统筹、科学管理。同时,项目班子成员整体作用发挥如何,也将直接决定着项目运作的成败。创建和谐项目班子,简而言之就是如何发挥好班子作用,使班子成员之间相互理解、相互信任、相互支持,打造一个高效、精干、团结的项目领导团队。其内涵分为三个方面:一是应该有一种和谐的 |
| 关 键 词： | 项目班子 项目管理 企业经济效益 工程项目部 领导团队 建筑施工 和谐发展 整体作用 整体意识 项目团队 |
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