论医院人力资源管理

我国正处于医药卫生体制改革阶段,知识经济的发展给我国卫生人才队伍建设带来了机遇,同时也带来了空前的挑战,目前,许多医院还延续着过去的那种"人事管理"模式,通过医院的人事制度,硬性的管理方式来管理员工,而现代人力资源管理对人的管理方式恰恰与传统人事管理相反,它对员工的管理是柔性的,基于员工的立场,发现员工的需求,致力于建立一种把人的因素同组织的目标联系在一起共同发展的机制。透过这种机制,力求在医院内部建立和谐的工作环境和组织文化,力求在员工和员工之间,组织与员工之间达成双赢的协作关系。以前的人事管理模式,制约了医院发展的需要,因此我们应跳出传统人事管理的旧观念和旧框框,建立适应市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源体系。如何抓住机遇,迎接挑战,促进医院人力资源管理进一步发展,是我们卫生系统人事部门的工作重点,加强人才的引进、培养和使用,促进医院人才管理,从而提高医院行业对外开放和医疗体制改革形式下的适应、生存和发展能力,是我们要亟待解决的问题。