世界著名企业的用人机制 |
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引用本文: | 薛福连.世界著名企业的用人机制[J].人才开发,2005(11):37-37. |
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作者姓名: | 薛福连 |
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作者单位: | 沈阳市辽中县化工总厂 |
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摘 要: | 人才选拔与培养重于一切美国通用电气公司在世界500强中名列第9位,年销售收入1000亿美元,年纯利润突破100亿美元,资本利润率达到25%,财务状况被评为“三A”,其成功的秘诀之一就是他们十分注重选拔和培养人才。通用电气公司内建有一座经营开发研究所,完全可以称得上是一所培训干部的大学校。公司每年向该研究所拨款不低于10亿美元,每年在此接受培训的人员达1万人,占公司总人数的3.3%。从高级干部到新任经理,人人都要接受培训。董事长韦尔奇每月到研究所授课两次,直接听取的培训汇报,一起制定研修计划。通用公司要求所有干部都必须具备本公司…
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关 键 词: | 企业 用人机制 人才选拔 职工培训 福利待遇 发达国家 |
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