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| 基于产业价值链的建筑企业组织变革 | |
| 引用本文： | 赖芨宇,郑建国,邱喜兰.基于产业价值链的建筑企业组织变革[J].东华大学学报(社会科学版),2007,7(4):299-302. |
| 作者姓名： | 赖芨宇 郑建国 邱喜兰 |
| 作者单位： | 1. 福建农林大学,交通学院,福建,福州,350002;东华大学,管理学院,上海,200051 2. 东华大学,管理学院,上海,200051 |
| 基金项目： | 上海市社会科学规划项目 , 东华大学校科研和教改项目 |
| 摘 要： | 经济全球化使我国的建筑企业面临更多的机会与挑战,而建筑企业集团是在激烈的竞争环境中所作出的战略调整。战略决定组织结构,战略调整需要组织变革来支持。针对建筑企业集团,对组织变革体系进行了研究,提出了基于产业价值链的建筑企业组织模式,该模式体现了集团采用内部市场专业化分工来发挥集团整体的优势,以适应国际化战略竞争的需要。 |
| 关 键 词： | 组织结构 建筑企业 产业价值链 |
| 文章编号： | 1009-9034(2007)04-0299-04 |
| 修稿时间： | 2007年4月3日 |
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