论企业多元化战略决策——以海沧控股集团为例

改革开放以来,中国经济总量已经跻身世界前列。企业的变革和业务体系不断膨胀,企业的竞争和经营风险不断加大,在对未来发展的不确定性环境中,诸多企业开展了多元化经营。本文就以海沧控股集团为例,分析企业开展多元化经营战略的影响因素,决策过程和相应建议。