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戴尔别具一格的用人“战术”
作者姓名:
张锋
摘 要:
任何一家公司想要成功,关键在于最高层人员是否能分享权力;高层人员必须把重点放在整个组织的发展上,而非个人的权力扩张。为此,著名的电脑业名企戴尔公司创立了一种“双主管”制度。
关 键 词:
戴尔公司
美国
计算机工业
用人机制
人力资源管理
“双主管”制度
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