施工企业的管理与控制活动初探及案例分析——基于COSO内部控制控制框架 |
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引用本文: | 商德福.施工企业的管理与控制活动初探及案例分析——基于COSO内部控制控制框架[J].经营管理者,2013(6):185. |
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作者姓名: | 商德福 |
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作者单位: | 山东交通学院财经学院 |
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摘 要: | <正>一、施工企业生产活动的关键控制点施工企业的特征,使得其在生产和经营活动各方面与其他企业都有明显的不同。下面对施工企业内部控制活动的关键控制点进行简要说明:1.项目资金的内部控制。施工企业的流动性及投资巨大性决定了资金控制除了授权批准制度,不相容职务分离外,建立资金结算中心模式更有利于整合遍及全国乃至海外的众多项目资金。2.项目采购的内部控制。
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关 键 词: | 施工企业 内部控制制度 案例分析 资金结算中心 关键控制点 授权批准制度 施工项目 项目资金 不相容职务分离 内部控制活动 |
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