|
|||||
|
|
| 基于全球价值链的制造业升级模式研究 | |
| 引用本文： | 贾干荣.基于全球价值链的制造业升级模式研究[J].管理科学文摘,2006(2):63-64. |
| 作者姓名： | 贾干荣 |
| 摘 要： | 一、全球价值链的升级理论1.全球价值链升级类型按照全球价值链(GVC)理论,企业在一条或多条价值链中只是处于价值链条中的一个环节,其产业升级的实质就是该产业实现向高附加值环节的过渡。格里芬(1999)提出了一个关于作为全球价值链的供应商的学习和升级的“自然”过程,并根据亚洲服装业一些成功的升级案例,提出了实现升级的类型主要有:过程升级、产品升级、功能升级、价值链升级。过程升级,就是集中改善生产体系,通过重新组织生产过程或引入新技术使得投入产出水平更高。具体包括获得新设备、实现品质控制和缩短运输时间等。产品升级,即… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |