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非正式控制对销售人员绩效和客户关系质量的影响
引用本文:吕涛,聂锐.非正式控制对销售人员绩效和客户关系质量的影响[J].南开管理评论,2009,12(2).
作者姓名:吕涛  聂锐
作者单位:中国矿业大学管理学院
摘    要:正式控制的局限性、企业对客户关系的重视以及销售人员素质的提高,使得企业越发重视销售人员的非正式控制,但是关于非正式控制对销售人员绩效和客户关系质量影响的研究还较少,非正式控制时销售人员绩效和客户关系质量的作用机制与作用效果还没有得到有效验证.本文在理论分析的基础上,建立了非正式控制影响销售人员绩效和客户关系质量的概念模型和研究假设,并进行了实证检验.结果表明:非正式控制对绩效既有直接影响,也有间接影响,其中间接影响的中介变量为角色明晰性:非正式控制只能通过角色明晰性和情感性承诺对客户关系质量产生间接影响,而对客户关系质量的直接影响不显著.非正式控制对角色明晰性、情感性承诺、绩效、客户关系质量影响的总效应分别为0.38、0.51、0.48、0.48.实证研究结果为企业强化销售人员的非正式控制提供了理论支撑,对其他员工管理控制的研究与实践也具有借鉴意义.

关 键 词:销售人员  非正式控制  绩效  客户关系质量

The Influence of Informal Control on Salesperson Performance and Customer Relationship Quality
Lü Tao,Nie Rui.The Influence of Informal Control on Salesperson Performance and Customer Relationship Quality[J].Nankai Business Review,2009,12(2).
Authors:Lü Tao  Nie Rui
Abstract:To limit formal control,affect customer relationships and improve salesperson quality,informal control is becoming more and more important in an enterprise.However,the research on the subject remains limited,and the functional mechanisms and effects of informal control have not been fully proved.Based on theoretical analysis,the paper first develops a conceptual model and offers eight research hypotheses on the influence of informal control on salesperson performance and customer relationship quality.After ...
Keywords:Salesperson  Informal Control  Performance  Customer Relationship Quality  
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