广安烟草机关部门目标管理体系研究

本文针对广安烟草目标管理存在的问题,在关键绩效指标、平衡计分卡、对标管理等理论的指导下,结合企业实际,全员营销、全员专卖、全员财务管理的思路,按照预算管理的方式,对广安烟草目标管理体系进行了设计。目的是要解决广安烟草目标管理方面存在的问题,提高广安烟草管理水平,使广安烟草的战略目标得以顺利地实现。