投靠集团 强化管理 以实干促发展——华西光学电子仪器厂扭亏增盈的调查

<正> 成都华西光学电子仪器厂,由于种种外部和内部原因,截至1994年末连续四年累计亏损已达到3030万元,历史负债9000万元,资产负债率已达90％以上,没有一个像样的产品,全厂人心涣散,处于瘫痪状态。到了濒临破产的边缘94年4月,成为嘉陵集团紧密层企业。在集团人、财、物、产、供、销“六统一”管理下。该厂的两级领导班子和产品结构都进行了大调整。从集团调迁了摩托车链条、轴承、钢球三条新的生产线,形成了以摩托车配件为主,东风汽车配件皮带张紧轮和光学冷加工为辅的三