做一个“有趣”的校长

听了清华大学吴新华教授一堂生动、风趣的报告《教育管理者领导力的提升》。吴教授非常睿智、幽默。以大量鲜活、详实的事例，从不同的视角，引领我们从“领导谋和谐、领导用人之长、领导重价值、领导做对事、领导非必要、领导富软权、决策与执行力”等方面，体会、感知、领悟领导力提升的意识、方法、策略与智慧。近三个小时的报告，掌声不断，笑声连连。在增长见识，拓展视野，吸取营养，获取智慧，丰富内涵中，也带给我们思考和启迪。吴教授的讲座为什么这样震撼，能这样有冲击力，能唤起我们心灵的共鸣。我想，不仅源自他渊博的知识，深厚的造诣，更因为他是一个有趣的人。有趣的人更能感染、影响、带动身边的人，更能融洽关系，产生活力，赢得理解，获得支持。尤其是信息多元时代，面对具有较高专业性的教师队伍，校长领导力的提升，就要求校长首先要做一个“有趣”的人。