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如何构建石油企业员工激励机制
引用本文:何巨.如何构建石油企业员工激励机制[J].管理与财富,2009(5):95-95.
作者姓名:何巨
作者单位:长江大学管理学院
摘    要:人力资源是现代企业的战略性资源,激励是人力资源的重要内容。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。改革开放之后,石油企业进行了承包制和年薪制的探索,现实要求石油企业采取有效的员工激励机制,以实现员工利益和企业可持续发展的兼容。如何对员工进行有效地激励,以最大限度地提高他们的工作积极性应引起企业普遍的关注。

关 键 词:石油企业  激励机制  构建
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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