ERP实施对财务人员的影响和对策

信息化战略是当今大中型企业积极推行的发展战略之一。随着科学技术的不断发展，我国信息化的程度也在不断地深入，各个行业和领域都引入了信息化技术。信息化技术的广泛运用，让各个行业更加便捷快速的获取信息、并迅速传递和共享信息，提炼、综合分析信息并迅速制定企业的经营战略，以适应市场变化，提高企业的经济效益。信息化的核心体现在ERP系统的引进及实施上，ERP某种程度上是企业信息化的代名词，更深层次来讲也是企业业务流程及企业文化的再造。本文认为ERP不仅仅是一种工具，更是一种思想。各个岗位员工、尤其是财务人员理解ERP的系统整合及各个模块之间的联系比如何操作更重要，财务人员需要改变观念、改变工作重点、改变学习方向来适应由于实施ERP为企业带来的各种变化、适应企业的发展。本文通过ERP的初始实施及进一步的优化过程，从财务人员的角度出发，总结出ERP系统实施对财务人员的挑战及应用对策，从核算观念、组织分工、工作内容、人员素质四个方面发掘财务人员应对信息化背景下应发生的改变，指出财务人员今后的学习方向及工作重点，以改变财务人员的传统工作理念和工作习惯，应对以ERP为代表的信息化带来的挑战。