大营销体系下的电费核算管理

依据“大营销”电费核算业务“更扁平、更集约、更专业”的管理目标，要始终坚持效率优先的原则，仔细规划设计营销组织架构，对电费管理程序进行合理优化整合，采取“统一记账、审核、管控、对账”这“四统一”手段，建设起管理高效、层级简约、指挥通畅的“大营销”电费核算管理模式。