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| 论企业多元化经营战略成功实施的支撑 | |
| 引用本文： | 张锐.论企业多元化经营战略成功实施的支撑[J].社会科学辑刊,1999(5). |
| 作者姓名： | 张锐 |
| 作者单位： | 中共十堰市委党校!十堰邮编:442000 |
| 摘 要： | 一、多元化战略目标的成本与风险约束 多元化经营是指企业进入新的业务领域,以扩大自身规模。根据企业所进入的新的经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系,可以将企业多元化划分为:横向多元化,即企业将经营领域扩展到与原有产品存在较高竞争程度的同类产品领域;纵向多元化,即企业进入所从事的生产经营活动或产品的上游产业或下游产业领域;混合多元化,即企业同时在横向和纵向两个方面扩展自己的经营领域;还有典型的无关联多元化,企业进入与原有经营领域基本不相关的领域。从企业发展的一般历程来看,大多数企业都是从为小区域市场… |
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