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| 美菱的三维动态目标管理 | |
| 引用本文： | 张巨声.美菱的三维动态目标管理[J].江淮论坛,1996(1). |
| 作者姓名： | 张巨声 |
| 作者单位： | 合肥美菱集团公司 |
| 摘 要： | 总论1995年是美菱集团公司和管理效益年，我们企业管理的最大成就是，试行并推广了三维动态目标管理，跃上一个新台阶。三维动态目标管理，即是一种全方位立体化的。在发展中不断调整完善的管理。我们实践中，赋予了它更为丰富，深刻的内涵。（一）三大基本特征。（1）“按照写的做，按照做的写。”这一基本原则规定了制度。行为与数据记录之间的关系；要求有一整套严格的规章制度，使员工行为有所依循，能在制度的约束下规范化；要求建立全面精细的数据记录体系，使员工行为能准确及时地记录在案，形成完整的信息资料作为管理的依据；要求… |
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