|
|||||
|
|
| 平衡计分卡在经营类事业单位绩效考核中的应用 | |
| 引用本文： | 王笑蕊.平衡计分卡在经营类事业单位绩效考核中的应用[J].河北大学学报(哲学社会科学版),2014(4). |
| 作者姓名： | 王笑蕊 |
| 作者单位： | 中国人民大学劳动人事学院; |
| 摘 要： | 正组织研究的起点是有效性和能率的统一,从巴纳德到西蒙再到近现代管理学家,他们探讨的核心问题就是如何提升组织的绩效,而提升组织绩效必须以绩效的衡量为前提。平衡计分卡(BSC)同时具备战略实施的支持性、绩效衡量的综合性、绩效的驱动因素与产出的一体性等优点,从而成为在企业内运用广泛的战略与绩效管理工具1]。然而,将平衡计分卡用于经营类事业单位的绩效考评的探讨还处于起步阶段。一、理论综述 |
| 关 键 词： | 经营类 绩效衡量 单位绩效 一体性 企业经营效益 巴纳德 财务角度 个人信用评估 绩效考核制度 单位财务状况 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |