江汉集团效绩评价制度的设计

为了更加科学、合理地设置经营（工作）目标考核体系，建立比较科学的考核手段，全面评价资产经营者经营成果及工作业绩，根据国家经贸委等部门下发的《国有资本金效绩评价规则》、《国有资本金效绩评价操作细则》有关办法，汉江集团公司在企业内部签订年度经营目标责任书时，结合企业实际，引入效绩评价指标，在企业完善经营目标责任制方面作了有益尝试。