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| 略谈WTO背景下国有商业银行的人才应对策略 | |
| 引用本文： | 庄耿海.略谈WTO背景下国有商业银行的人才应对策略[J].琼州学院学报,2002(6). |
| 作者姓名： | 庄耿海 |
| 作者单位： | 海口市海府路建行海府支行 |
| 摘 要： | 一、树立“以人为本”思想是人才应对策略的根本目前 ,国有商业银行人才队伍总量过多 ,总体素质水平较低 ,有专长的人才少。这种状况很难适应经营管理的需要。在ＷＴＯ背景下 ,国有商业银行在人才竞争上遇到的压力越来越大。外资银行优厚的待遇、灵活的分配机制、公平的用人机制 ,以及良好的培训机制等 ,会吸引大批国有商业银行的经营管理人才。特别是目前国有商业银行工资水平受到严格限制 ,福利性住房制度取消 ,医疗、养老等实行社会化后 ,国有商业银行的资深职员和高级管理人才更难稳定。近年的资料表明 ,仅中国银行总行每年就有四五十人… |
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