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| 重组交响曲--天津市油脂(集团)有限公司重组战略成功实施纪略 | |
| 引用本文： | 洪尘.重组交响曲--天津市油脂(集团)有限公司重组战略成功实施纪略[J].经营与管理,2004(12):17-19. |
| 作者姓名： | 洪尘 |
| 作者单位： | 本刊记者 |
| 摘 要： | 资产重组是当前企业界出现频率最高的词汇之一,资产重组可以盘活存量资产,可以使企业低成本扩张,是优化生产力的有效方式。不过,再好的方式也要合理选择运用,运用的不同,便会有不同的效果。春都集团曾是我国最大的火腿肠生产企业之一,为了做大,春都兼并了很多关联性不强的企业,难以形成能力,反而成了包袱,使重组这把双刃剑非但未达到做大的目标,反倒陷进了战线过长、管理失控的泥潭。而我国最大的化工清洗企业蓝星集团以一万元起家,完全靠兼并重组飞速发展,兼并企业76家,盘活了170多亿元国有资产,成为清洗之王。可见,重组运用的好,企业迅速… |
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