什么样的人才会受到重用?——做领导的总是“见异思迁” |
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引用本文: | 帆翼.什么样的人才会受到重用?——做领导的总是“见异思迁”[J].经营管理者,2004(2):36-39. |
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作者姓名: | 帆翼 |
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摘 要: | 没有人不想受到重用。问题是什么样的人才会受到重用?有人认为这个问题太简单,早有定论,不就是“德才兼备”吗,还能有什么新的说法?这当然没有错,不过,这只是一个原则。100个没有受到重用的人也许有100种不同的遭遇;100个上司重用下属的标准则可能超过100种……迄今为止还没有人出版一本“怎样才会受到重用”的完全手册,我们也不知道以后谁能做到这点。所以,本期的话题既是为了给读者提供借鉴和思考,也是在抛砖引玉,希望能得到相关人士的关注。
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关 键 词: | 领导者 业务素质 下属 用人机制 |
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