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| 注意化解下属的离心力 | |
| 引用本文： | 周恒祥. 注意化解下属的离心力[J]. 领导科学, 2004, 0(5): 16-17 |
| 作者姓名： | 周恒祥 |
| 作者单位： | 中共江苏东海县委组织部 |
| 摘 要： | 领导与下属之间的关系,应该是和谐的;领导的话,在下属面前应该是有号召力的。在领导与下属关系和谐的环境中,工作有干头,顺心;心结有人解,顺气;任务有人领,顺意。这样的上下级关系,应该是比较好的。但是,现实工作中往往不是这样。有的领导与下属之间非但没有向心力和凝聚力,反而产生了很大的离心力,关系很别扭:下属不愿见领导、不肯听话、不想做事,甚至避而远之。下属一旦产生了离心力,负面效应是显而易见的。作为领导干部,不妨从以下“六心”入手,化解下属的离心力。双向沟通多交心。有些下属之所以与领导产生离心力,主要缘于领导不注意、… |
Paying Attention to Melting the Centrifugal Force from Subordinates |
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