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| 兼并重组企业文化融合及演变路径研究——基于对立性价值框架理论 | |
| 引用本文： | 冯亚明,张心一.兼并重组企业文化融合及演变路径研究——基于对立性价值框架理论[J].河南工业大学学报(社会科学版),2012,8(4):108-112. |
| 作者姓名： | 冯亚明 张心一 |
| 作者单位： | 1. 河南工业大学管理学院,河南省郑州450052 美国堪萨斯州立大学工程学院,堪萨斯州曼哈顿66506 2. 美国堪萨斯州立大学工程学院,堪萨斯州曼哈顿66506 |
| 基金项目： | 2011年郑州市科技局项目(20111260) |
| 摘 要： | 利用对立性价值框架模型，从“权力距离”、“不确定性规避”两个维度分析了兼并重组企业的文化融合情况及变化趋势；从理论上归纳了兼并重组企业文化融合存在交融渗透式、强制统一式和重新整合式等三种模式；通过分析行业文化特点，归纳出兼并重组企业文化演变的三种路径；探讨了企业文化演变过程中存在的潜在风险。 |
| 关 键 词： | 兼并重组企业 文化融合 对立性价值框架 演变路径 |
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