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| 美国企业如何激励自己的白领 | |
| 作者姓名： | 任长江 |
| 摘 要： | 以公司制为主的现代企业的典型特征,是企业所有权和经营权相分离,企业所有人不再直接参与企业的经营管理,企业的经营权由董事会聘任的经理来行使.一个新的社会阶层--职业经理阶层产生了.职业经理推动企业管理科学化、规范化的同时,又带来了新的问题,如职业经理行为上的"逆向选择"、"败德行为"以及企业治理上的"内部人控制"等等.问题的根源在于:企业所有人追求的是股东(企业)价值最大化,而职业经理有着自己追求的目标,比如提高工资及福利待遇、扩大在职消费等. |