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| 企业并购后团队导向的人力资源整合 | |
| 引用本文： | 钟耕深. 企业并购后团队导向的人力资源整合[J]. 山东大学学报(哲学社会科学版), 2003, 0(2): 152-156 |
| 作者姓名： | 钟耕深 |
| 作者单位： | 山东大学,经济学院,山东,济南,250100 |
| 摘 要： | 企业并购后人力资源整合面临并购综合症、组织结构调整、企业文化差异等多重挑战,应当准确把握并购后员工心理变化规律,创建工作团队,并通过授权、指导、让员工参与等行动方案,使每一位员工都富于创新精神,一方面使企业获得成本优势,另一方面帮助员工实现个人理想。 |
| 关 键 词： | 团队 人力资源 并购后整合 并购综合症 |
| 文章编号： | 1001-9839(2003)02-0152-05 |
| 修稿时间： | 2002-12-09 |
Team-oriented Post-merger Integration of Human Resources |
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| Abstract: | |
| Keywords: | team building human resources post-merger integration merger syndrome |
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