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| 要掌握正确评价使用下级的方法 | |
| 引用本文： | 李廷海. 要掌握正确评价使用下级的方法[J]. 领导科学, 2006, 0(18): 7-8 |
| 作者姓名： | 李廷海 |
| 作者单位： | 湖北省洪湖市财政局 |
| 摘 要： | 一个优秀的领导者,评价和使用下级的标准绝不会是下级什么事都能干都要干,而是根据下级的职责来进行考评,这是有史可鉴的。中国历史上的昏庸君王大都要大臣事事服从,当好奴才,而一些英明有为的君主则以职责为界限,要求大臣做好其该做的工作,对不属大臣职责范围内的工作不苛求、不责备。作为现阶段的领导干部,应怎样要求和评价下属呢?笔者认为,应把握好以下几点。不能把满足领导者个人的兴趣爱好当做下属必须尽到的职责。当领导的难免有个人嗜好,如打牌、喝酒、唱歌、跳舞等,有些领导特别喜欢下属与自己兴趣相投,有些下属也把陪领导尽兴当做… |
Grasp the Correct Methods of Assessing and Using the Subordinates |
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