基于核心能力的企业并购行为研究 |
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引用本文: | 胡峰.基于核心能力的企业并购行为研究[J].长沙理工大学学报(社会科学版),2003,18(1):46-48. |
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作者姓名: | 胡峰 |
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作者单位: | 华东师范大学商学院,金融学系,上海,200062 |
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摘 要: | 20世纪80年代以来,一些大型的跨国公司纷纷出售不相关业务的子公司,这些剥离行为不是为了获得短期的现金流入,而是为了摆脱这些亏损子公司对公司资源的吸取和浪费,同时回到给企业带来丰厚回报的核心业务。研究结果表明,核心能力的培育和企业的并购活动之间具有一种互动的关系,这种互动关系可以从并购行为对企业核心能力的作用,以及核心能力对企业并购行为发生和成功的促进两个方面来讨论。
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关 键 词: | 企业 并购 核心能力 |
文章编号: | 1007-6271(2003)01-0046-03 |
修稿时间: | 2002年11月22日 |
A Study of the M&A Strategy in the Core Competence Perspective |
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Abstract: | |
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Keywords: | enterprise M&A core competence |
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