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| 学会用人之“短” | |
| 作者姓名： | 杜振东 |
| 摘 要： | 史书记载：晏婴辅佐齐景公时，曾就用人问题向齐景公建议：“任人之长，不强其短；任人之工，不强其拙。”长与短，工与拙，相比较而存在。短中有长，拙中含巧。倘使用得当，就能达到“各专其能，各致其力。”其实“长”和“短”是一对矛盾，但在一定条件下可以相互转化，“长”者换个环境有可能成为劣势，“短”调个位置或许就会变成优势。报载，某君被委派到一家亏损企业当厂长，任职三年，他不但摘掉了这家企业亏损的帽子，而且人均创利三万多元，一跃成为全市先进企业。当有人问及是什么原因促使该厂一改昔日窘境的，他出乎意料地答曰：… |
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