学会用人之“短” |
| |
作者姓名: | 杜振东 |
| |
摘 要: | 史书记载:晏婴辅佐齐景公时,曾就用人问题向齐景公建议:“任人之长,不强其短;任人之工,不强其拙。”长与短,工与拙,相比较而存在。短中有长,拙中含巧。倘使用得当,就能达到“各专其能,各致其力。”其实“长”和“短”是一对矛盾,但在一定条件下可以相互转化,“长”者换个环境有可能成为劣势,“短”调个位置或许就会变成优势。报载,某君被委派到一家亏损企业当厂长,任职三年,他不但摘掉了这家企业亏损的帽子,而且人均创利三万多元,一跃成为全市先进企业。当有人问及是什么原因促使该厂一改昔日窘境的,他出乎意料地答曰:…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|