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| 用"心"缩短与部属的心理距离 | |
| 引用本文： | 王献光. 用"心"缩短与部属的心理距离[J]. 领导科学, 2003, 0(1): 21-21 |
| 作者姓名： | 王献光 |
| 作者单位： | 解放军空降兵某教导大队大队长 |
| 摘 要： | 缩短与部属的心理距离是领导赢得部属信任和支持的基础。要缩短与部属的心理距离，领导就必须超越表层的领导与被领导的关系，在思想和情感上主动贴近部属，从而与部属心心相印。端正态度知人心知人是领导缩短与部属心理距离的前提。领导只有了解和掌握了部属的心理，知道他们在想什么，才能更好地去领导部属。要做到这一点，领导首先应贴近部属。要自觉放下官架子，主动到部属中去，与部属同学习、同工作、同娱乐，从而熟悉部属的思想、工作、学习和家庭生活等情况，知道部属在想什么、干什么、需要什么。其次应主动与部属交朋友。要经常与… |
Reducing Hard Psychological Distance with Subordinates |
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