该放弃不受欢迎者吗？

团队中业绩一流的超级明星，也可能是个让上司和同事头疼的不受欢迎者。小A正是这样的麻烦制造者。她出言不逊伤害同事，令积怨已久的同事纷纷与之对峙，让上司夹在留住她还是团队集体辞职之间左右为难。该放弃这位不受欢迎的干将，以挽回整片森林吗？我是一家创业型公司的CEO，对于我们来说，如何活下去是根本，所以在我们公司业务是第一位。销售团队里，有位销售骨干小A，她在团队中算得上是超级明星，这来自于她出色的销售业绩和充满激情的工作。但小A却是一个大麻烦，一个“不受欢迎者”，因为她很难与其他同事合作。这主要表现为：处事自我，在团队中喜欢事事以我为先，团队一同做事时喜欢将自己的意志强加在其他人身上，如果不按其意愿来完成，她会很不合作，甚至消极抵抗。因此现在没有人愿意与她合作。小A的很多单子也都是由我出面帮助协调做的。