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| 如何获得客观有效的考核结果？ | |
| 引用本文： | 姜国明.如何获得客观有效的考核结果？[J].人才瞭望,2006(2):91-92. |
| 作者姓名： | 姜国明 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 目前，越来越多的企业开始逐步重视人力资源管理，特别是员工绩效管理，但在设计与执行过程中仍遇到许多难题。如某知名企业在请“外脑”设计好考核方案后即开始执行，结果发现去年考核被评为第三名的一位高级经理这次被排在了末位！究竟发生了什么？是方法、人还是流程出了问题？ |
| 关 键 词： | 人力资源管理 知名企业 绩效管理 执行过程 考核方案 高级经理 |
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