| 变革型领导如何影响下属的组织公民行为——授权行为与心理授权的作用 |
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| 引用本文： | 丁琳,席酉民.变革型领导如何影响下属的组织公民行为——授权行为与心理授权的作用[J].管理评论,2007,19(10):24-29. |
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| 作者姓名： | 丁琳 席酉民 |
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| 作者单位： | 西安交通大学管理学院,西安710049 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金优秀创新研究群体基金项目（70121001）;国家自然科学基金项目（70571061）.在本文撰写过程中,PeterPingLi教授（College of Business Administration,California StateUniversity,Stanislaus）提出了宝贵的意见和建议,在此表示感谢. |
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| 摘 要： | 授权可以分为授权行为和心理授权。本文中，我们认为授权行为是心理授权的前因变量，对心理授权产生影响。以往学者在研究授权时，注重心理授权产生的结果，而没有考虑领导的授权行为对心理授权和组织公民行为的作用。因此，我们提出了变革型领导通过授权行为，使下属产生心理授权，进而影响下属组织公民行为的模型，并对此进行实证研究。数据的分析结果支持了提出的假设。
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| 关 键 词： | 变革型领导 授权行为 心理授权 组织公民行为 |
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