高校后勤社会化改革财务管理模式初探 |
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引用本文: | 王春敏.高校后勤社会化改革财务管理模式初探[J].中国石油大学学报(社会科学版),2003,19(1):107-109. |
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作者姓名: | 王春敏 |
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作者单位: | 山东石大科技有限公司,山东,东营,257061 |
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摘 要: | 高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务 ,主要包括以下三个方面的内容 :一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系 ,二要加强后勤集团的内部管理 ,提高经济效益和服务水平 ,三要完善监督制约机制
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关 键 词: | 高校后勤 社会化 财务管理 |
文章编号: | 1000-5951(2003)01-0107-(03) |
修稿时间: | 2002年6月19日 |
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