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| 现代组织中的“套娃”现象及应对策略 | |
| 作者姓名： | 孔茗 吴维库 |
| 作者单位： | 清华大学经济管理学院 |
| 基金项目： | 国家自然基金项目“复杂变化环境下企业组织管理整体系统及其学习变革的研究”(项目编号:NSFC71121001)和“辱虐管理的后果及其应对——项多层次的研究”(项目编号:NSFC70972025)的资助 |
| 摘 要： | 虽然现代组织经历了诸多类型的变革,管理者也在变革中不断学习和提升,但是,在组织中仍然存在着一种现象:组织契约、制度的过于严苛,以及管理者过度的约束和控制,导致员工的个性和才华得不到充分的发挥,影响了组织的成长与进步。这种现象可以形象地概括为"套娃"现象"。套娃"是俄罗斯特色的传统工艺品,它由从大到小一系列空心木头娃娃组成,大的套小的,常见的一般一套3个、7个、10个,最多的据说多达60个。 |
| 关 键 词： | 管理者 现代组织 知识型员工 组织战略 现象 管理控制 形成原因 组织文化 不断学习 领导者 |
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