工作分析在企业人力资源管理中的一次成功实践

全面深入地进行工作分析,可以使单位决策层和管理层充分了解工作的具体内容、特点及对工作人员的行为要求,为人力资源管理奠定坚实的基础。本文通过分享对某事业部（文章中简称A事业部）的品质管理部运用工作分析工具尝试提出解决问题的对策,探讨如何开展成功有效的工作分析,满足公司战略发展对人力资源管理及组织绩效的要求,为工作分析实践提供有益的参考。