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| 战略联盟 | |
| 引用本文： | 张诗学.战略联盟[J].经理人,2002(11). |
| 作者姓名： | 张诗学 |
| 作者单位： | 金地集团市场开发部 MBA |
| 摘 要： | 战略联盟两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。这种合作关系涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法(如出现临时性生产问题时,需自外部采购零部件)。具有运作高效,机动灵活,关系松散,边界模糊等特点。战略联盟的形态:战略联盟有横行联盟、纵向联盟两大类,具体的表现形式有;合资、合作;联合研究与开发;定牌生产;特许经营:相互持股等。战略联盟之价值驱动:组建战略联盟主要是服务于这样一些目的;创造规模经济,增强企业实力;迅速获得新技术;进入战略市场,扩大市场份额;降低风险;打破贸易壁垒,进入国 |
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