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| 24 接班人计划 | |
| 引用本文： | 刘志才.24 接班人计划[J].经理人,2002(11). |
| 作者姓名： | 刘志才 |
| 摘 要： | 微软董事长比尔?盖茨说:“去掉微软最顶尖的前30个人,剩下的就只是一家平庸的公司。”许多企业正面临着人才危机。企业必须有自己的接班人计划,才能因应变革和竞争的需要。你应要不断地问:企业未来的接班人梯队在哪里?接班人计划是一套培育各级领导的流程工具,国内企业虽然是在考虑各个层级的接班人,或者进行培育,但通常没有形成流程和程序。那么,该如何顺利建立企业的接班梯队呢?培育各级领导人,应与企业的整体 |
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