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| 企业并购文化冲突的化解 | |
| 作者姓名： | 余致远 |
| 作者单位： | 太原工业学院经济与法学系 |
| 基金项目： | 山西社科联重点基金资助,SSKLZDKT2011055 |
| 摘 要： | 近年来,随着企业并购活动的增加,并购规模更大,范围更广,开始走向国外。但是,并购的成功率并不高。究其原因,企业文化方面的差异是导致并购整合失败的重要因素。所以应该加强对企业文化冲突的分析研究,提出文化整合的模式,以减少企业文化对企业并购的冲突。 |
| 关 键 词： | 企业文化整合 企业并购整合 被并购企业 企业文化冲突 并购活动 整合模式 不同文化背景 核心价值观 企业员工 渗透式 |
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