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| 企业培训效果不佳de原因及对策分析 | |
| 引用本文： | 孟祥兰.企业培训效果不佳de原因及对策分析[J].人才瞭望,2004(8). |
| 作者姓名： | 孟祥兰 |
| 摘 要： | 一、企业培训在观念上普遍存在的误区1.认为培训是“为他人做嫁衣”企业中人才的高流动率使培训工作面临这样一种困境:花费很多的人力、物力、财力在培训工作上,培养了需要的人员,但却留不住,最终是为别人做嫁衣,得不偿失。这样一来,即使企业高层管理者认识到培训对企业的特殊意义,也会减少对培训工作的投入。另外,对于“没招好人”这个问题,有些高层管理者认为只有通过人员调整来解决,而不是通过培训来解决。2.认为培训是一种福利福利是对主要利益的附加,例如对薪资的附加,常见的福利如交通补贴、餐费补助、医疗保险等。现今很多人只关心工… |
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