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论车间核算与大中型企业的成本管理
作者姓名:陈瑞梅
作者单位:山西铝厂财务处
摘    要:随着市场竞争的日益激烈,低成本作为一种经营战略得到了越来越广泛地应用,成本管理成为企业管理的中心内容。车间核算作为成本管理的最基本的环节,在每一种成本控制方法中都起着非常重要的作用.车间核算是成本管理的基础,也是成本管理的关键,同时,企业的成本管理水平又制约着车间核算的程度,不同的管理水平又决定着车间核算的方式。山西铝厂自1996年开始学习邯钢经验以来,制定了《经济责任制考核办法》,确定每年的目标成本,按责任中心进行层层分解,形成一个自上而下的成本核算监督体系。各二级分厂、处室为了完成总厂下达的目标…

关 键 词:车间核算  大中型企业  成本管理  企业管理
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