摘 要: | 齐鲁石化公司中层管理者介于经理层和普通职工之间,在企业中起着承上启下的作用。他们既是管理者,又是被管理者;既是战略决策的执行者,又是战术决策的制订者;拥有权利,也肩负责任。中层管理者在企业中具有鲜明的特征:在经济上,他们比一般职工工资奖金高;在知识层次上,具有较高的文化水平;从职业生涯看,许多人是基层工作的佼佼者;从行为目标看,他们并不满足于现状,希望得到进一步的提升。跟许多国有企业一样,齐鲁石化在对中层管理者的激励与约束方面,忽视了他们独特的个性,企业制度结构的误导以及激励与约束机制的失当,已…
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