| 仁慈型领导如何激发员工创造力?——社会认同与社会交换整合视角 |
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| 引用本文： | 蒋琬,顾琴轩.仁慈型领导如何激发员工创造力?——社会认同与社会交换整合视角[J].北京理工大学学报(社会科学版),2015,17(1):70-77. |
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| 作者姓名： | 蒋琬 顾琴轩 |
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| 作者单位： | 上海交通大学 安泰经济与管理学院,上海200030;上海交通大学 安泰经济与管理学院,上海200030 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重点项目"组织文化与组织创造力研究-基于组织的二元情境视角"(71032203) |
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| 摘 要： | 整合社会认同和社会交换视角,构建仁慈型领导影响员工创造力作用机制模型.基于员工与领导配对调查的实证研究发现:仁慈型领导促进员工对领导认同,进而提升领导与员工的交换关系;员工对领导认同通过领导-成员交换影响员工创造力;员工对领导认同与领导-成员交换在仁慈型领导与员工创造力之间发挥顺序中介效用.
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| 关 键 词： | 仁慈型领导 社会认同 领导-成员交换 员工创造力 |
| 收稿时间： | 2013/8/29 0:00:00 |
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